КОРПОРАТИВНАЯ ШКОЛА
Онлайн-школа посвящена развитию Soft Skills для специалистов ветзообизнеса: юридическая грамотность, навыки коммуникации, стресс и тайм менеджмент, коучинг и т.д.


Задачи, которые стояли перед нами:

  • Создание многостраничного сайта
  • Интеграция эквайринга и онлайн-кассы
  • Видеопроизводство
  • Создание социальных сетей проекта и подготовка контент-план
  • SMM: Ведение аккаунтов в Instagram, Facebook, VK, Youtube
  • Проведение рекламных кампаний: Yandex, Google, Facebook Ads, MyTarget
  • Обеспечить от 150 продаж мест на курсе
  • Техническая реализация и модерация 16 вебинаров курса
САЙТ
Разработали многостраничный сайт с отдельными страницами, где подробно описали тарифы участия
От ТЗ до реализации сайта - 1 месяц
После запуска сайта приступили к интеграции эквайринга и подключению онлайн-кассы. Срок реализации во многом зависит от выбора банка и ОФД и на этом проекте составил 7 рабочих дней.

soft-school.com
    ЛОГОТИП И ФИРМЕННЫЙ СТИЛЬ
    Разработали логотип и фирменный стиль.
      ВИДЕОПРОИЗВОДСТВО
      Записали приветствия к каждому блоку курса, видеообращения спикеров и экспертов области.
      Подготовили расширенные версии интервью для Youtube-канала "Оперативный доступ" и короткие версии для размещения на посадочной странице и прогрева аудитории.
        SMM
        Основной социальной сетью для общения с аудиторией выбрали Instagram. Через сервис кросс-постинга размещали публикации в других соцсетях: Facebook, VK
        
        Проект рассчитан на 6 месяцев, за которые достигли следующих показателей:

        Подписчиков - 2 619
        Сделали публикаций - 88
        Провели прямых эфиров - 8
        Суммарное количество просмотров прямых эфиров - 7568

        Instagram @dr.softschool
          ПРОДВИЖЕНИЕ
          За время рекламной кампании обеспечили целевых визита из рекламных систем - 3125
          Общее количество продаж курса 169
          Это выше поставленного KPI на 13%
          Средний чек 39 142 руб.
            РЕЗЮМЕ
            Были выполнены все поставленные KPI
            Проект показал рентабельность более 70%. Второй запуск проекта запланирован на первый квартал 2022 года.